2040年8月13日至28日，机构绩效判断组根据半个月用时提交了对属下各分机构及房子设汁的研究所等16个的主责公司的2040年维护维护的主责书和政工、党风廉洁建没、社会的综合评估冶理几个的主责状提交条件的绩效判断任务。
厂家干部班子班子区别团队到自己的做工作去联系点（分厂家）实行考核办法，听进了各分厂家2020年上半年党政责任状完成情况以及下半年的工作计划和保证措施。
单位带领干部面向各分单位2020年上半年克服疫情影响，分公司上下团结一心，在任务开发、产值完成、安全生产、党群工作等方面取得的成绩，给予充分肯定，鼓舞分公司士气，鼓励分公司坚定目标不动摇，并对下半年工作进行了指导，提出了具体要求，确保全年目标实现。
业绩奖惩时，业绩奖惩組的人还与分厂家处理层纪检干部及劳务派遣人员代理进行了深入调查研讨，详解认识分厂家在上三个月生产运作处理具体步骤中会存在的大部分问题及生产运作的风险分析，为厂家的风险分析预防，进一步加强处理给予关键选取前提条件。
实现落实上1年党政考虑，分新大公司对上1年生产经营经营、党群工做中开始了慎重工做小结，同样也检查了工做中中会出现的难题及缺陷，对积极态度推动分新大公司整体的经营工做中起着了积极态度能力。（事业性成长部）